Triste realidade

Salário mínimo: R$ 540,00.
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Auxílio-reclusão: faixa de R$ 810,18.
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Ou seja: no Brasil é mais lucrativo ser PRESO do que TRABALHAR.
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Fonte: Blog do Claudio Andrade
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Sete tipos de briguentos da balada!

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Vamos combinar que é um saco quando você está na balada doido pra curtir a festa e do nada você olha para o lado e tem uma multidão correndo em sua direção, e quando você procura saber o que aconteceu você descobre que era uma BRIGA. Parece que a balada fica até menos empolgante depois desse fato. Porém o pior de tudo é quando você está envolvido nela ou acaba se envolvendo por causa de algum amigo. Então conheça sete típicos brigões e passe bem longe deles:

1 - Pit Boy
O Pit Boy adora arrumar confusão por onde passa, está sempre disposto a usar seus músculos pra quebrar danceterias, bares, braços, pernas... O cara é “bombadinho” e desfila com cara de mau.

2 - Ciumento
O briguento ciumento assusta o parceiro e todos ao redor. Ele chega na balada super tranqüilo, mas com os dois olhos bem abertos! Qualquer deslize do companheiro(a) ou um olhar mais demorado pro lado já é motivo pra começar o quebra pau. Como se o mico não bastasse, também discute a relação no meio da festa.

3 - Me chama que eu vou
O Me chama que eu vou adora entrar na porrada, não pode ver uma boa briga que já entra de cabeça, ou melhor, aos socos e chutes. Para ele tanto faz brigar com o Mário, com o Zé ou com o João, o importante é “sair na mão”.

4 - Arrogante
O Arrogante é o terror de garçons e funcionários das baladas. Em casa ele toma cerveja em copo de requeijão, mas na balada fica cheio de frescuras. Tem também o arrogante cheio da grana, que não tem qualquer noção de respeito. Sua frase clássica: “Você sabe com quem esta falando?”. (Obs: Não! Ninguém sabe quem ele é).

5 - Pé de Cana
O Pé de Cana também é conhecido como bêbado chato. Além de vomitar do lado do seu pé, ainda mexe com a sua namorada(o). Esse cara perde a noção do perigo e vira valente, daí sobra pros amigos defender e levar pra casa.

6 - Indignado
O Indignado é engraçado. Ele vai pra balada sabendo que pode pegar várias filas, mas mesmo assim fica enfurecido, reclama, bufa e arruma briga com os gerentes. Suas frases típicas são: “É imperdoável uma fila dessas na porta, vocês não tem consideração pelos clientes”. E continua no balcão do bar: “Garçom, como pode uma cerveja tão cara não estar gelada, assim não dá, vou ter que reclamar com os responsáveis”. Ele discute a noite toda e vai embora indignado por não ter se divertido.

7 - Cabelo nas ventas
O Cabelo nas ventas é nervosinho, dá até medo de passar perto. Muitas mulheres se encaixam nesse tipo de briguento. Esse tipo não gosta de esbarrões, já empurram a pessoa e dizem: “Não olha por onde anda?” Na fila do banheiro: “Minha filha(o), se toca, olha a fila!”, resmungam, xingam e se a(o) outra(o) for esquentado também, pronto, confusão armada!

Fonte: Blog Se Liga Jovem

Links da Semana

Site Todos Contra a Pedofilia
http://www.todoscontraapedofilia.com.br/

Blog Se Liga Jovem
http://seligajovem.blogspot.com/

Blog Bozzo Diablo
http://bozzodiablo.wordpress.com/

Blog Ph1 - Acidez no Talo

http://ph1acido.com/

Blog do Israel Batista
http://blogdoisraelbatista.blogspot.com/

BBB 11

Trinta minutos depois de anunciar os nomes dos 17 participantes da décima-primeira edição do “BBB”, o site do programa divulgava pequenos perfis sobre seis deles – dois homens sem camisa, três mulheres exibindo o corpo com pouca roupa e um homem vestido, mas posando de forma afetada.

Único vestido nesta primeira sequência de fotos, o jornalista Lucival França foi logo substituído por uma mulata com pouca roupa: “Jaqueline foi dançarina do cantor Latino”.

Nem vou falar nada. Pra não começar a ser chato.

Somente reflitam.

Fonte: Blog Get Stupid

Humor - ANO NOVO diVIDA NOVA

Dicas para se preparar para a entrevista de emprego

1- Estudar o próprio currículo
O candidato deve sempre manter o currículo atualizado.Saber falar sobre o que está escrito no currículo de maneira objetiva.

2- Entender o seu próprio perfil
Fazer uma autoanálise, percebendo qual o seu estilo de trabalho, ritmo, frustrações, estilo de liderança a seguir e ser seguido.

3- Estudar a empresa
Realizar buscas no site, estudar o histórico da companhia.

4- Estudar o segmento, concorrentes e mercado em que a empresa atua

5- Cuidar da imagem nas redes sociais
Muita atenção para seu perfil nas mídias, cuidado com o nível de exposição.

6- Cuidar da aparência
Unha, maquiagem, barba feita, cabelo, roupa adequada e de acordo com o estilo da empresa.

7- Estudar o caminho para o dia da entrevista
Não corra o risco de ficar perdido e chegar atrasado.

8- Chegar 15 minutos antes

9- Síntese mental dos seus comportamentos
Faça uma breve recapitulação de sua experiência de vida, em que você demonstre evidências comportamentais das suas características.

10- Ser verdadeiro e seguro
Não forje um comportamento, demonstre o que você é com exemplos reais da sua vida.

Fonte: Vi no Blog

Metas, realizações e resultados

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“Os talentosos atingem metas que ninguém mais pode atingir. Os gênios atingem metas que ninguém mais consegue ver.”

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Arthur Schopenhauer

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Uma meta, qualquer que seja ela, só pode ser assim conceituada quando traçada segundo cinco variáveis: especificidade, mensurabilidade, exequibilidade, relevância e temporalidade.

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No mundo empresarial as coisas nem sempre funcionam assim. Observamos o reinado do “autoengano”. Metas são estabelecidas para justificar investimentos, agradar acionistas. Objetivos são fixados com base em expectativas irreais, prevendo crescimento da ordem de dois dígitos independentemente de incertezas políticas e econômicas. Poderiam até ser alcançáveis dentro de um espaço de tempo adequado.

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Contudo, como não se pretende mexer nas variáveis tempo e exequibilidade, alteram-se as variáveis mensurabilidade (daí os balanços maquiados, ou melhor, a “contabilidade criativa”) e relevância (daí qualquer meio ser justificável, inclusive rasgar a Carta de Valores, praticar downsizing a qualquer custo, desviar o foco do negócio, promover fusões e joint ventures desprovidas de fundamentação).
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As pessoas buscam realização. Mais do que um ato, um estado de espírito. Mais importante do que o fato concretizado, a satisfação de tê-lo feito.
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As empresas, por sua vez, perseguem resultados. Mais do que a conclusão, o fim de algo em si mesmo. Estes resultados podem ser representados por mais lucro, mais espaço no mercado, mais clientes. Ou seja, invariavelmente deve significar “mais”, embora não raro acabe por tornar-se “menos”.

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A consequência é um grande teatro onde planejamentos são criados, estratégias inventadas, profissionais desmotivados, valores corrompidos. A verdade é mascarada, a integridade é volatilizada.

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Há, infelizmente, uma distância quase incompatível entre metas corporativas e metas pessoais. Salvo exceções, conciliá-las pode ser apenas retórica barata. O executivo pretende vigiar sua saúde, assistir à sua família e obter realizações concretas em seu ambiente de trabalho. A empresa diz que o apóia, mas exige-lhe pesada carga de trabalho, impõe-lhe a necessidade de resultados expressivos, cultiva-lhe o estresse e a insegurança.

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Particularmente, não compactuo desta ditadura. Resultados não são tudo, assim como não é o cliente quem manda na empresa. Resultados devem ser buscados com persistência, assim como clientes devem sem atendidos com maestria. Mas o fim de tudo deve ser o sentimento de realização, a satisfação de dever cumprido. Ainda que a contabilidade diga que você trocou seis por meia dúzia.

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Por isso, estabeleça e mantenha o foco. Várias flechas não garantem o acerto do alvo, e vários alvos confundem o arqueiro. Esteja preparado para os tombos – um obstáculo é só uma das etapas do seu plano. Use a vaidade e o dinheiro como bons estímulos, mas jamais como objetivos. Redija suas metas de forma nítida, cuidando para que elas sejam específicas, mensuráveis, alcançáveis, relevantes e temporais. Dê-lhes todo seu esforço e imaginação.

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Finalmente, lembrando Richard Carlson, “Pense no que você tem, em vez do que gostaria de ter. A felicidade não pode ser atingida quando estamos o tempo todo desejando novas metas. Quando você focaliza não o que se deseja, mas o que tem, termina obtendo mais do que gostaria”.

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Fonte: Blog Passa & Repassa
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Dilma - fotos oficiais

A, então, presidente eleita, Dilma Rousseff (PT), recebeu no fim da tarde do dia 17 de dezembro o diploma que atesta a vitória nas urnas e o mandato de quatro anos. O documento foi assinado pelo presidente do TSE (Tribunal Superior Eleitoral), o ministro Ricardo Lewandowski.
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Foto: Roberto Stuckert Filho-PR

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A foto oficial do ministério do novo governo

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Nova identidade: Registro de Identidade Civil (RIC)

O Ministério da Justiça lançou no dia 30 de dezembro de 2010 o novo documento de identidade no Rio de Janeiro, na Bahia e no Distrito Federal. Este ano o documento será implementado no restante do país. O cartão, que contém um chip eletrônico como os cartões mais modernos de banco, substituirá a atual carteira de identidade. O novo documento recebeu o nome de Registro de Identidade Civil (RIC).

A nova identidade tem o mesmo formato de um cartão de crédito ou de banco. O chip contém dados biométricos do seu titular, como altura e impressões digitais. E, como a atual identidade, conterá também o CPF e outras informações civis da pessoa.

Fonte: Blog do Robson Pires

Luto por Goiás